MÉTODOS HARVARD

Negociación y Resolución de Conflictos

Estrategias de negociación basada en principios para transformar disputas en acuerdos beneficiosos y duraderos.

Mesa de Negociación Ejecutiva
CONSTRUCCIÓN DE CONSENSOS

Negociar sin Ceder en Principios Clave

El conflicto es un componente natural de las relaciones laborales e institucionales. Aprender a separar a las personas del problema, indagar los intereses genuinos subyacentes e inventar opciones de beneficio recíproco constituye el núcleo de este seminario directivo.

  • Identificación de la Mejor Alternativa a un Acuerdo Negociado (MAAN / BATNA).
  • Manejo de contrapartes difíciles y tácticas duras de regateo.
  • Redacción de acuerdos claros con mecanismos de exigibilidad.

Destinatarios del Seminario

Orientado a jóvenes directivos, abogados, consultores de recursos humanos y coordinadores de proyectos interinstitucionales.

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