Aprender Haciendo: Casos Reales y Práctica Intensiva
Nuestras clases evitan exposiciones teóricas abstractas. Cada módulo inicia con la presentación de un dilema directivo verídico: reestructuración de un equipo en conflicto, negociación de un acuerdo de provisión estratégica o gestión de una crisis de comunicación pública.
Los participantes asumen los roles de directores generales, voceros institucionales y negociadores principales. Cada intervención es analizada con devolución constructiva e inmediata por parte de los docentes.
Los 4 Componentes de Nuestro Modelo
1. Análisis de Casos
Estudio pormenorizado de decisiones empresariales e institucionales tomadas por organizaciones de primera línea.
2. Oratoria Grabada
Simulaciones filmadas en alta definición con análisis de postura corporal, modulación de voz y persuasión verbal.
3. Mesas de Negociación
Dinámicas de juego de roles con intereses contrapuestos para ejercitar la búsqueda de acuerdos de mutuo beneficio.
4. Feedback Directivo
Devolución individualizada por parte de mentores con foco en puntos ciegos y oportunidades de superación continua.